Procedimiento de Traslado por Baja Matrícula (Reajuste)
en el Sistema Educativo Panameño

Documento de referencia para la gestión administrativa

República de PanamáFederación de Trabajadores de la Educación de Panamá(FETEP)

La administración de Lucinda Molinar entre sus prácticas arbitrarias como Ministra de Educación ha hecho circular decretos que carecen de toda legalidad, que se encuentran fuera de la ley superior que son la Constitución y la ley Orgánica de Educación, para supuestamente regular el traslado por baja matrícula, conocido en la práctica administrativa como reajuste. Este es una medida de reorganización del recurso humano docente que procede cuando la disminución comprobada de estudiantes reduce o elimina la necesidad de mantener determinadas posiciones docentes en un centro educativo oficial, pero mal llevado afecta la condición laboral del docente, tal como lo hace la gestión de Lucy Molinar. El reajuste No constituye una sanción disciplinaria, sino una actuación administrativa vinculada a la planificación del servicio educativo y al principio de eficiencia en el uso del personal del Estado.

I.Fundamento Constitucional y Legal

La base superior del procedimiento se encuentra en la Constitución Política de la República de Panamá, particularmente en los artículos 91, 300, 302 y 305, que reconocen el derecho a la educación, la organización estatal del servicio educativo, el sistema de mérito para los servidores públicos y la Carrera Docente como régimen especial de función pública.

En desarrollo de ese marco, la Ley 47 de 1946, Orgánica de Educación, aprobada en texto único por el Decreto Ejecutivo No. 305 de 30 de abril de 2004, regula la organización del sistema educativo, la administración del personal docente y la potestad del Ministerio de Educación para adoptar medidas de reorganización cuando lo exijan las necesidades del servicio.

El procedimiento específico para nombramiento y traslado se encuentra en el Decreto Ejecutivo No. 203 de 27 de septiembre de 1996, mientras que el traslado por baja matrícula fue reglamentado de forma operativa por el Resuelto No. 1260 de 22 de septiembre de 2005. Posteriormente, las modificaciones introducidas por el Decreto Ejecutivo No. 600 de 21 de julio de 2010 reforzaron la lógica de selección, notificación y aprobación de los traslados en función de la necesidad comprobada del servicio.

II.Naturaleza Jurídica del Reajuste

El reajuste es un acto administrativo de reubicación funcional que se origina por una causa objetiva: la baja matrícula. Su finalidad es adecuar la planta docente a la realidad del centro escolar sin afectar de manera arbitraria aspectos centrales de relaciones laborales del ejercicio de la profesión docente como: estabilidad, la dignidad profesional ni las condiciones esenciales del servicio educativo.

Por su naturaleza, debe observar los principios de legalidad, debido proceso, motivación, proporcionalidad, razonabilidad, buena fe y mérito. En consecuencia, la Administración no puede usar esta figura como mecanismo de presión, castigo o desmejora encubierta de la situación laboral del docente o personal.

III.Supuesto que Activa el Procedimiento

La actuación comienza cuando la organización docente evidencia una disminución real de la matrícula y, por tanto, una reducción de grupos, horas de clase o carga académica.

En la práctica, el efecto suele sentirse primero en los departamentos con menor carga horaria semanal, aunque también puede impactar áreas con mayor carga cuando la reducción de matrícula es muy significativa.

Nota importante: La identificación del área afectada debe hacerse con criterios objetivos, documentados y verificables, evitando decisiones discrecionales sin respaldo técnico.

IV.Procedimiento Administrativo Correcto

Verificación de la baja matrícula: La dirección del centro educativo constata la reducción de estudiantes y determina la necesidad de reajustar la organización docente (Advertencia a todos los directores de centros escolares, no pueden pasar sobre la ley orgánica ni la constitución como pretende Lucy Molinar ).
Identificación del departamento o asignatura afectada: Se define qué área académica presenta excedente de horas o personal respecto de la nueva realidad.
Convocatoria a reunión: El director, con participación del supervisor correspondiente, convoca a los docentes potencialmente afectados. Si se trata de centros pequeños, la supervisión puede liderar o acompañar la convocatoria.
Exposición de vacantes y opciones: La autoridad administrativa informa las vacantes disponibles y escucha la disposición de los docentes a ser trasladados.
Aplicación de criterios de selección: Si hay varios interesados o no existe voluntariado suficiente, se aplica el orden de prelación previsto en la normativa.
Levantamiento de acta: Debe dejarse constancia de la reunión, de los participantes, de las vacantes ofrecidas, de los criterios utilizados y del resultado alcanzado.
Remisión a la Dirección Regional: El acta se remite a Recursos Humanos o a la instancia regional competente para la revisión y formalización administrativa.
Emisión de la resolución: Con base en el expediente, la autoridad competente emite la resolución de traslado y asigna el nuevo centro educativo y la posición docente.
Notificación y ejecución: La decisión debe notificarse formalmente y ejecutarse conforme a la normativa vigente, respetando la aceptación o negativa expresa del docente cuando esta sea legalmente procedente.

V.Criterios de Selección

Cuando hay más de un docente comprendido en el reajuste, la administración debe acudir a criterios objetivos de mérito y antigüedad. De forma general, la normativa privilegia al docente con mayor antigüedad de servicio en el centro educativo; si persiste empate, se recurre a la antigüedad en el Ministerio de Educación y, luego, a la puntuación acumulada u otros factores de desempate previstos en el régimen de Carrera Docente.

En sentido inverso, cuando no hay voluntarios, la selección recae sobre el docente con menor antigüedad, siempre bajo el mismo esquema de verificación y documentación.

Principio rector: En todo caso, el criterio rector no es la arbitrariedad sino el mérito dentro del marco del servicio público.

VI.Consentimiento, Negativa y Protección del Docente

La práctica administrativa laboral correcta exige que el traslado sea consultado con el docente. Si la vacante propuesta implica una desmejora objetiva de sus condiciones laborales o personales, el docente puede manifestar su disconformidad, y esa negativa debe quedar consignada expresamente en el acta.

La administración no debe imponer la firma bajo presión, advertencias indebidas o coacción. Si el educador rechaza una vacante no favorable, la autoridad educativa debe procurar una alternativa que resulte igual o más favorable, sin afectar injustificadamente sus derechos (la ley establece que no puede desmejorarse la condición laboral docente).

VII.Contenido Mínimo del Acta

Fecha, hora y lugar de la reunión.
Identificación del director, supervisor y docentes presentes.
Causa del reajuste: baja matrícula, dando detalles.
Vacantes disponibles y centros de destino propuestos.
Criterios aplicados para la selección.
Aceptación o rechazo expreso de cada docente.
Firmas de los participantes y observaciones pertinentes.

VIII.Alcance Institucional y Administrativo

El reajuste forma parte de la gestión pública educativa y responde a una necesidad de organización, no a una facultad ilimitada de la autoridad o administrador del recurso humano que ejerce función docente. Por ello, su validez depende de que exista respaldo normativo, expediente completo, motivación suficiente y respeto estricto a la dignidad del personal docente, tal y como lo establecen los procedimientos generales de la ley 38 de 2000 sobre procedimiento Administrativo en el Estado Panameño, la ley orgánica, constitución y demás marcos legales nacionales e interncionales de protección de Derechos Humanos y laborales.

Desde una perspectiva político-administrativa, la figura busca armonizar la continuidad del servicio educativo con la protección del servidor público docente. Su correcta aplicación evita conflictos laborales, reduce la discrecionalidad y fortalece la transparencia institucional.

IX.Repasando lo descrito

Cuando en un centro educativo se comprueba una baja matrícula, la dirección del plantel debe coordinar con la supervisión correspondiente la revisión de la organización docente para identificar las áreas afectadas. En reunión formal con los docentes comprendidos, se presentan las vacantes disponibles y se determina, conforme a la normativa vigente, si existe algún interesado en el traslado.

Si hay varios interesados, la selección se hace con base en los criterios de antigüedad, mérito y desempate establecidos por la ley y sus reglamentos. Si no existe voluntariado suficiente, se procede a seleccionar al docente con menor antigüedad, siempre respetando el orden legal aplicable.

Todo el procedimiento debe constar en acta firmada por los participantes, y remitirse a la autoridad regional competente para la emisión de la resolución correspondiente. Si la vacante ofrecida no resulta favorable al docente, este puede negarse y la administración deberá buscar una opción igual o mejor, sin imponer la reubicación mediante coerción.

En resumen: El traslado por baja matrícula es jurídicamente válido cuando se apoya en una necesidad real del servicio, se tramita con transparencia, se documenta adecuadamente y se respetan los derechos del docente. Su finalidad no es sancionar, sino reordenar racionalmente el recurso humano para garantizar la continuidad, eficiencia y calidad de la educación pública panameña.

Las administración Molinar-Mulino, con el fin de bajar estrepitosamente la inversión en Educación Pública, para precarizar la calidad educativa y los derechos laborales del docente, y por su manejo corrupto de la gestión pública, están utilizando el instrumento de Reajustes para destruir el sistema educativo desde adentro. Es vital denunciar esta práctica y como docente debemos actuar.

¿QUÉ HACER SI QUIEREN TRASLADARTE ARBITRARIAMENTE?

Guía pedagógica básica para docentes del sistema educativo panameño

1. MANTÉN LA CALMA Y NO FIRMES BAJO PRESIÓN

Si te notifican verbalmente o por escrito sobre un “reajuste” o traslado por baja matrícula:

No firmes inmediatamente si no estás de acuerdo.
Lee cuidadosamente el documento.
Solicita copia de todo.
Pide que expliquen por escrito:
- la causa del traslado,
- la matrícula real,
- las vacantes disponibles,
- y el fundamento legal utilizado.

📌 La administración NO puede obligarte mediante amenazas, presión o intimidación.

2. EXIGE EL PROCEDIMIENTO LEGAL COMPLETO

El traslado por baja matrícula debe cumplir un procedimiento administrativo formal:

✔ Verificación real de la baja matrícula
✔ Reunión formal con docentes afectados
✔ Participación de supervisión/director
✔ Presentación de vacantes disponibles
✔ Aplicación de criterios objetivos
✔ Levantamiento de acta
✔ Notificación formal

📌 Si no existe acta, reunión formal o explicación escrita, el procedimiento puede ser ilegal.

3. DEJA CONSTANCIA DE TU DESACUERDO

Si la propuesta afecta tus derechos:

escribe:
“NO ESTOY DE ACUERDO CON EL TRASLADO PROPUESTO”
solicita que quede anotado en el acta,
pide copia firmada.

📌 Tu negativa debe quedar registrada oficialmente.

4. NO ACEPTES DESMEJORAS

Puedes oponerte cuando el traslado:

❌ empeora tus condiciones laborales
❌ aumenta excesivamente distancia o gastos
❌ afecta tu salud o situación familiar
❌ reduce estabilidad o carga académica
❌ se usa como castigo o persecución

📌 El reajuste NO es una sanción disciplinaria.

5. REÚNE Y GUARDA PRUEBAS

Conserva:

actas,
correos,
capturas,
audios,
horarios,
nombramientos,
mensajes,
testigos,
documentos de matrícula,
resoluciones.

📌 Todo puede servir como prueba administrativa o judicial.

6. PRESENTA RECURSOS ADMINISTRATIVOS

Puedes presentar:

✔ Recurso de Reconsideración

Ante la misma autoridad que emitió el acto.

✔ Recurso de Apelación

Ante la autoridad superior del MEDUCA.

📌 Solicita siempre sello de recibido.

7. ACUDE A DEFENSA LEGAL SINDICAL DE FETEP

En el Sistema de Defensoría Laboral de la FETEP se te dará orientación legal y sindical del caso en particular, porque cada caso puede tener sus particularidades.